如果说2024年有什么现象级品牌门店的线万人次的长沙东茅街茶馆有必要榜上有名

  长沙成功的特征商业不能脱离对本乡文明的发掘与转化。即：将长沙市民最了解的日子场景提炼成既可体会、又便利社媒传达的文明符号。

  茶馆文明已有上千年前史，东茅街茶馆复原了老长沙人引以为傲的贩子日子的气氛与城市面貌。

  从场景到产品全方位出现老长沙日子场景，连续了最接地气的老长沙茶饮方法和小吃。

  激烈辨识度的规划衍生出来的两种心情在社媒上交织叠加，为东茅街茶馆带来一波“自来水”式的传达效应。

  平价战略和高性价让东茅街茶馆在具有交际特点的“餐饮”门店中，简直能称之为无敌了。

  东茅街茶馆开端的热度并不是靠“爱发小红书的小姐姐们”，而是实打实地由当地的大爷大妈带火的。

  茶馆采取了全自助式服务，无论是泡茶仍是续杯都得顾客自己着手锦衣玉食。此举不只降低了人力本钱，增强了顾客的体会和参与感，更重要的是让人与人之间的联系好像又回到了那个憨厚且相等的纯真时代。

  许多文旅类商业的难题：“本地居民觉得游客打扰了他们的日子，而游客因为被本地居民厌弃而对本地产生了负面形象”，这个对立，在这儿因为“茶馆”这种不同以往的沟通场所而发生了改变。

  经过短视频、直播间将线下热烈的犹如戏曲般的场景搬到到线上，引发关于东茅街茶馆的好奇心，耳濡目染地将这儿变成长沙城市游的新聚点，然后招引更多游客来访。

  因为产品消费已挨近饱满，商业设备开端趋向于以心情、文明交融消费体会，尤其是文旅交融项目更看重在地文明的表达，成为招引顾客与顾客的情感枢纽。

  长沙文和友败走“广深”的原因，就是用长沙的商业模式，去仿制“广深”两地的城市情怀与自豪。